Elektromobilita v malých obcích: technologie není hlavní překážkou

Jiří Kněbort MBAČlánky

Výstupy fokusní skupiny k rozvoji elektromobility v obcích.

Dne 6. srpna 2026 se v Obecním domě v Praze uskutečnila fokusní skupina zaměřená na rozvoj elektromobility v menších obcích. Diskuse se zúčastnili zástupci Svazu měst a obcí ČR, Škoda Auto, ČEZ ESCO a PORTOS společně se starostkami a starosty převážně obcí do 3 000 obyvatel a zástupcem města s přibližně 45 tisíci obyvateli.

Cílem bylo identifikovat skutečné potřeby obcí v oblasti elektromobility, dobíjecí infrastruktury a energetiky v kontextu evropských regulací, včetně Green Dealu a plánovaného ukončení prodeje nových automobilů se spalovacími motory kolem roku 2035, i národních cílů.

Diskuse ukázala, že obce nevnímají elektromobilitu pouze jako otázku nahrazení spalovacích automobilů elektrickými. Téma propojují s mnohem širšími výzvami: dopravní obslužností venkova, stárnutím populace, sociálními službami, komunitní energetikou, fotovoltaikou, parkováním i digitalizací veřejných služeb.

elektromobilita.png

V rámci NPO č. 15 proběhlo předání elektrických vozu značky ŠKODA 

elektromobilita.png

Deset doporučení pro další rozvoj

  1. Nevytvářet jedno řešení pro všechny obce. Je vhodné připravit několik modelů odpovídajících různým typům území – malé rozptýlené obci, obci v zázemí města, turistické lokalitě, většímu městu se sídlišti nebo obci na významném dopravním tahu.
  2. Začínat analýzou dopravních potřeb, nikoli nákupem technologie. Je třeba zmapovat, kdo, kam, kdy a proč cestuje, kolik obec platí za stávající služby a která vozidla většinu dne stojí.

  3. Pilotovat víceúčelový obecní elektromobil. Vozidlo může během pracovní doby sloužit úřadu či sociální službě a mimo ni občanům nebo spolkům. Pilotní projekt by měl mít předem stanovené ukazatele, například míru využití, náklady na kilometr, počet uživatelů a počet nahrazených jízd.
  4. Podporovat spolupráci více obcí. Poptávková doprava, sociální služby i sdílená vozidla často začnou ekonomicky dávat smysl až na úrovni společenství obcí nebo celého ORP. Obce proto musí být schopny dohodnout se na distribuci služby i nákladů.
  5. Propojit podporu mobility a sociálních služeb. Dotační programy by měly umožňovat společné financování vozidla, nabíjení, digitálního rezervačního systému i personálu, namísto financování jednotlivých částí z různých resortů. Řešení je třeba hledat také u vozidel pořízených z dotací, u nichž dobíhá doba udržitelnosti a možnost následného sdílení nebyla při poskytnutí dotace zohledněna.

  6. U veřejného nabíjení vyžadovat jednoduchou studii využitelnosti. Ta by měla posoudit počet místních rezidentů bez vlastního stání, průjezdnou dopravu, turistické cíle, délku parkování, dostupný příkon i budoucí odpovědnost za provoz.

  7. Připravovat infrastrukturu při každé rekonstrukci. Při úpravách náměstí, parkovišť, nádraží, sídlišť nebo veřejného osvětlení je vhodné instalovat alespoň chráničky, kabelové trasy a výkonovou rezervu, i když samotné nabíjecí stanice vzniknou až později.

  8. Řešit sídliště samostatným programem. Podpora by se měla zaměřit na pomalé noční nabíjení, sdílené nabíjecí body, správu přístupu a plateb a propojení infrastruktury s rekonstrukcemi parkovišť či veřejného osvětlení.

  9. Vytvořit praktický metodický balíček pro obce. Měl by obsahovat vzor zadání, smluvní varianty, doporučené technické parametry, modely vlastnictví a provozu, servisní požadavky i orientační ekonomiku.

  10. Sdílet ověřené příklady z praxe. Webináře a návštěvy úspěšných projektů mohou mít větší dopad než obecné informační kampaně. Důležité je zveřejňovat nejen úspěchy, ale také skutečné náklady, míru využití a slepé uličky.

 

Odkaz na celý članek : https://www.smocr.cz/cs/cinnost/udrzitelny-rozvoj/a/elektromobilita-v-malych-obcich-technologie-neni-hlavni-prekazkou